原來有一個管理學上的理論是說每一個機構到最後都會是個沒有效率的組織,原因是關於人的能力。理論說當一個員工在一個職位表現得好就會晉升到更高的職位,直到他再沒有晉升機會的時候,就表示他已經不能再在最後的職位作出合格的貢獻,於是每一個員工到最後都會停留在一個自己沒法勝任的位置。
有道理!就算再說下去,當員工在不能勝任的位置待得久了,就會轉職到其他公司,而一般人都不會找一個比現有職位低的工作,所以當職位越高就越容易聘用到不能勝任的員工。而不稱職的高層又怕提升有資質的員工而威脅到自己,於是影響了士氣之餘又造成人材流失。不排除會有有料之人做到了高層,但樹大有枯枝,手下難免會有不學無術之士。無料之人要求人做事十分正常,所以滿口理論但只懂指指點點的大有人在,但事情辦妥後上層又難以知道真正的貢獻出自何人,不能論功行賞...
都係唔好理人咁多,要求人不如自己一手一腳搞掂。
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