繼上週姊妹後,又輪到做返兄弟。今次真係可喜可賀,兩啖日本芥辣加幾個簡單動作就大功告成,絕對係舉手之勞。另一個簡單任務係幫新郎駕駛部日本名貴大房車一早出發去千里送嫂,大家義氣兄弟無論點樣都一定義不容辭,全程管接管送之餘更加要睇頭睇尾,招呼周到之餘搬上搬落更不在話下,最後守門口到安排坐位都一一做到真係絕無偷懶。但可惜第二日要返工,結果一大班兄弟姊妹團宴後到酒吧狂歡都未能出席。不過無論點都好,都在此衷心祝福關二哥同關二嫂永結同心,歷久常新,恭喜恭喜。
2010年12月22日 星期三
2010年12月19日 星期日
2010年12月18日 星期六
2010年12月11日 星期六
天祐新娘
今天其中一位的主禮人講述了一段訓勉的說話,其中有許多許多的相信只有一對新人才能充分了解,不過到今天才發現原來教會中有類似社工般的職位,幫助教友們進行輔導工作的。一直以來,都覺得會用心聆聴及接受別人輔導或勸勉的人是幸福的;能交出自己內心感受和願意與別人分享生活的點滴,已經表示他們找到了可以信任的人;加上能虛心接受別人意見,更可以有機會從別人經驗中取得有用的建議,絕對是獲益良多。有某一類人經常死牛一面頸兼話極唔聴,相信是很難可以有人願意去對他們作出勸勉及幫助的,此等人唯有自求多福或參考別人的說話以求從中偷師獲益。
這一段訓勉說話中,講者提到溝通原來是有分層次的。由招呼稱謂、交換資料、表達意見、講出感受、以及關切關心的交流等五個層次。按此一循循善誘之訓勉,相信一對新人一定可以深明溝通之奧義,琴瑟和諧。
陳小姐,祝你婚姻幸福,生活愉快。
2010年12月4日 星期六
遠見
故事一則﹝據聞真人真事,但實情無從稽考﹞
新任牛津大學校長巡視校園時發現某大樓門廊的某幾根木柱開始腐爛,於是找承建商打算更換,經檢查後發現所用的並非常用木材,而且要有數尺之粗壯以支撐門廊需要起碼一百年以上的生長時間,找另類材料的話又不能夠與其它原有木柱保持統一的外觀,也總不成因數根木柱而將舊有的全部更換,造成龐大開支。
正傷腦筋之時剛好碰上了某位董事,一問之下原來早於數百年前校方已有就此問題作出計劃,所以大學的資產中包括了在英國某森林中的一塊土地,用途乃種植校方建校時所採用過的木材以待日後維修更換之用,以求可以一直保持原有之建築風格及傳統外觀。此為之有遠見、有計劃之典範。
近日公佈世界杯主辦國,又想起當年北京成功申辦奧運。兩年後世界上經歷了非典型肺炎一役,大家除了發現此疾病之傳染性外亦得悉原來傳染病及有關資料在我國是屬於國家機密。在奧運舉行前兩年,世界衛生組織進行了任期為時五年的總幹事選舉,中國首次提名候選人參加競選並成功獲得此職位。
在投票時期,湊巧地中方舉行了中非高峰會議邀請了四十多位非洲國家領導人到北京聚會,而在新聞訪問中某非洲執委成員透露只按該國元首指示投票。及後再了解原來唯有總幹事一職才有權力決定是否將某區宣佈為疫埠,亦擁有唯一權力發出旅遊警告。未知此是否有遠見、有計劃之典範。
後記:原來陳馮富珍當年身為署長但拒絕到淘大花園﹝絕不能怪責特首夫人全武行去視察疫情﹞;當年沈祖堯要求關閉威院部份服務,高永文不贊成﹝今天大家在讚高永文是沙士英雄﹞;當年香港醫學會拒絕接見在越南以隔離方法有效控制疫情的無國界醫生,當時的會長勞永樂表示香港不需要他們的援助﹝這算是個怎樣的傳染病科醫生?﹞;查看舊聞形容前任世衛總幹事李鍾郁是突然病逝﹝希望這不是有遠見、有計劃之典範﹞
新任牛津大學校長巡視校園時發現某大樓門廊的某幾根木柱開始腐爛,於是找承建商打算更換,經檢查後發現所用的並非常用木材,而且要有數尺之粗壯以支撐門廊需要起碼一百年以上的生長時間,找另類材料的話又不能夠與其它原有木柱保持統一的外觀,也總不成因數根木柱而將舊有的全部更換,造成龐大開支。
正傷腦筋之時剛好碰上了某位董事,一問之下原來早於數百年前校方已有就此問題作出計劃,所以大學的資產中包括了在英國某森林中的一塊土地,用途乃種植校方建校時所採用過的木材以待日後維修更換之用,以求可以一直保持原有之建築風格及傳統外觀。此為之有遠見、有計劃之典範。
近日公佈世界杯主辦國,又想起當年北京成功申辦奧運。兩年後世界上經歷了非典型肺炎一役,大家除了發現此疾病之傳染性外亦得悉原來傳染病及有關資料在我國是屬於國家機密。在奧運舉行前兩年,世界衛生組織進行了任期為時五年的總幹事選舉,中國首次提名候選人參加競選並成功獲得此職位。
在投票時期,湊巧地中方舉行了中非高峰會議邀請了四十多位非洲國家領導人到北京聚會,而在新聞訪問中某非洲執委成員透露只按該國元首指示投票。及後再了解原來唯有總幹事一職才有權力決定是否將某區宣佈為疫埠,亦擁有唯一權力發出旅遊警告。未知此是否有遠見、有計劃之典範。
後記:原來陳馮富珍當年身為署長但拒絕到淘大花園﹝絕不能怪責特首夫人全武行去視察疫情﹞;當年沈祖堯要求關閉威院部份服務,高永文不贊成﹝今天大家在讚高永文是沙士英雄﹞;當年香港醫學會拒絕接見在越南以隔離方法有效控制疫情的無國界醫生,當時的會長勞永樂表示香港不需要他們的援助﹝這算是個怎樣的傳染病科醫生?﹞;查看舊聞形容前任世衛總幹事李鍾郁是突然病逝﹝希望這不是有遠見、有計劃之典範﹞
2010年12月3日 星期五
樂於助人
早前跟一位久違了的朋友茶聚,其間討論提到行善及助人的問題。
朋友曾出於關心而主動聯絡並幫助一個本是陌生人的家庭,多年後他們已經成為好朋友。其間時移勢易,雙方都經歷了起落升跌,友人以為曾真的伸出援手,但事實上該人家絕對不屈不撓更激勵了友人堅持信念,實情到底是誰幫了誰朋友深信自己才是受惠者。
讀過一本書提及作者要貢獻出人生中的二十四個月做義工服務,友人聽後不以為然。蓋助人之舉實毋須限時限刻,著書立說更加似有沽名釣譽之嫌,以為自己偉大施援實質對方對你之拖捨其實絕不稀罕。到最後是滿足了別人的需要還是滿足了自己的虛榮?
曾經聽過有人大談自己有捐助慈善機構,又云受助的人如何可憐,一番偉論之後結果是最後一句令在下留下深刻印象:好心有好報嘛。原來如何大義凜然背後也只因篤信可以為自己積善積德,帶來益處。
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